Betriebswirtschaftliche Beratung
INDIVIDUELLE BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHE BERATUNG
UND BUCHFÜHRUNG MIT KONTROLLFUNKTION (CONTROLLINGREPORT)
Bilder und Zahlen sprechen lassen ...
Wir erstellen für Sie einen Controllingreport in grafischer- und farblicher Aufbereitung.
Die Buchführung ist besonders aussagefähig, weil unterjährig Abschreibungen und Rückstellungen bereits erfasst werden.
Damit sind die Ergebnisse und die Entwicklung des unternehmerischen Erfolgs und dessen Tendenz besser erkennbar.
Im Vordergrund steht die Liquidität und deren Verlauf als besonders wichtige Größe im Unternehmen.
Die Analyse der Kunden- und Lieferantenbeziehungen zeigt, wer für das Unternehmen besonders wichtig ist und wo Abhängigkeiten entstehen.
Übrigens hat der Controllingreport inzwischen auch bei den Banken einen sehr hohen Stellenwert.
Durch digitales Belegbuchen erhalten Sie auf Wunsch eine jederzeit aktuelle Buchführung – nicht nur monatlich – und ohne aufwendigen Belegversand oder
Belegaufbereitung.
Damit können Sie sich Ihrer eigentlichen Aufgabe – der unternehmerischen Tätigkeit widmen.
- Unternehmensdiagnose
- Stärken-Schwächen-Analyse in Form einer Unternehmensdiagnose
- Strategien zur Verbesserung Ihres Ratings
- Betriebsvergleich - Die Entwicklung Ihres Unternehmens
- Erfolgsvergleich, Bilanzvergleich
- Cashflow
- Return on Investment (ROI)
- Eigenkapitalrentabilität
- Quicktest (besonders geeignet als Instrument für Gespräche mit Ihrer Bank)
- Mindestumsatz, Sicherheitsspanne
- Externer Betriebsvergleich - Ihr Unternehmen im Branchenvergleich
- Beratung über optimale Rechtsform
- Vorteilhaftigkeitsvergleich bei Leasing/Finanzierung
- Beratung bei Unternehmenskauf und –Veräußerung
- Planung und Budgetierung
- Soll- Ist- Vergleich
- Einrichtung von Kostenrechnung
Ihre Fragen... unsere Antworten...
Wie stehe ich da?
Wir fertigen für Sie eine Unternehmensdiagnose inklusive Quicktest auf der Basis
der letzten 3 Wirtschaftsjahre
Was bewirkt Preissenkung/Preiserhöhung?
Drehen Sie an unserem Höhenflugrad, Sie werden überrascht sein...
Wie viel Umsatz muss ich mindestens machen?
Sie erhalten von uns eine genaue Aufstellung mit Preistest und fiktivem Nullergebnis.
Wie kann ich den Umsatz steigern?
Hebelwirkung bei den 3 Faktoren Ihres Gewinnverbesserungspotentials:
- Anzahl der Kunden
- Häufigkeit der Verkäufe je Kunde
- Durchschnittlicher Umsatz je Verkauf
Was wäre wenn...?
Am PC spielen wir gemeinsam mögliche Varianten der Umsatzerhöhung durch und deren unmittelbare Auswirkung auf Ihren Gewinn.
Welches Ergebnis strebe ich an und für wie viel kann ich mein Unternehmen verkaufen?
Sie setzen Ihr Zielergebnis und Ihren Zielunternehmenswert fest und wir sagen Ihnen, um wie viel Sie Ihre Gewinnverbesserungsfaktoren steigern
müssen, um dieses Ziel zu erreichen.
Was nehme ich mir konkret vor?
Gemeinsam erarbeiten wir ein Budget (Erfolgs- und Finanzplanung)
Wie mache ich es überprüfbar?
Durch regelmäßige Meilensteinkontrolle (Soll - Ist - Vergleich)